Was es ist
Die Kündigungsfrist ist die vertragliche oder gesetzliche Pflicht, nach der Kündigung noch eine bestimmte Zeit beim aktuellen Arbeitgeber zu bleiben, bevor die Fachkraft irgendwo anders anfangen kann. In Deutschland ist das stärker reglementiert als in vielen anderen Märkten: Nach § 622 BGB gilt für Arbeitnehmer eine gesetzliche Mindestfrist von vier Wochen zum 15. oder zum Ende eines Kalendermonats. Viele Arbeitsverträge, gerade für Fach- und Führungskräfte, verlängern diese Frist vertraglich, sehr häufig auf drei Monate zum Quartalsende. Das ist in Deutschland der Normalfall, keine Ausnahme.
Zum Vergleich: Im UK liegt die gesetzliche Mindestfrist für eine kündigende Fachkraft nach einem Monat Betriebszugehörigkeit bei nur einer Woche, auch wenn Verträge oft einen Monat vorsehen. Wer als Consultant grenzüberschreitend besetzt und automatisch mit UK- oder US-Zeiträumen rechnet, plant mit der falschen Zahl, sobald eine deutsche Fach- oder Führungskraft im Spiel ist.
Eine unterschriebene Zusage ist noch keine Platzierung. Platziert ist, wer die Kündigungsfrist übersteht und wirklich anfängt.
Warum es zählt
Eine unterschriebene Zusage ist noch keine Platzierung. Die Kündigungsfrist ist das Fenster dazwischen, und je länger sie läuft, desto mehr Zeit hat der aktuelle Arbeitgeber für ein Gegenangebot, desto mehr Zeit hat ein konkurrierender Prozess, die Fachkraft doch noch zu erreichen, und desto mehr Zeit bleibt für Zweifel. Eine Time-to-Fill, die nur bis zur Vertragsunterschrift gemessen wird, schmeichelt der Zahl und blendet genau den Teil aus, den der Kunde tatsächlich spürt: die Lücke, bis jemand wirklich am Schreibtisch sitzt.
Die Frist prägt auch, wie eine Platzierung kommerziell positioniert wird. Drei Monate Kündigungsfrist zum Quartalsende sind in Deutschland keine Verzögerung, für die man sich entschuldigt, sondern der Marktstandard, auf den man den Kunden gleich beim ersten Gespräch einstellt. Eine Fachkraft mit einer Historie ungewöhnlich kurzer Fristen oder häufiger vorzeitiger Freistellungen verdient denselben zweiten Blick wie ein kurzes Verweildauer-Muster, weil es etwas über die Zeit nach dem Start aussagt, nicht nur davor.
Wie boilr das übernimmt
boilr hinterlegt die Kündigungsfrist jedes Kandidaten im Company Brain, sobald sie bekannt ist, sodass Start- und Time-to-Fill-Prognosen über das echte Datum laufen, statt über das Datum der Vertragsunterschrift, auf das die Pipeline sonst standardmäßig zurückfällt. Eine lange Frist wird als verlängertes Risikofenster markiert, in derselben Verfolgung, die auch Gegenangebot- und Flight-Risk-Signale beobachtet, sodass der Account sichtbar offen bleibt, statt in dem Moment als erledigt zu gelten, in dem die Konditionen stehen.
Check-in-Tasks werden automatisch über die gesamte Kündigungsfrist verteilt, sodass ein Consultant zur richtigen Zeit erinnert wird, statt sich selbst merken zu müssen, wann bei einer Fachkraft nachgefasst werden sollte, die noch Wochen vom Start entfernt ist. Weil jede Kündigungsfrist und ihr Ausgang im Company Brain festgehalten wird, entstehen mit der Zeit Muster nach Branche, Seniorität und Region, die die nächste Prognose schärfen, statt jedes Mal neu zu schätzen.
